JKTOne.com – Berdiri sejak 2019, Soleram, One Stop Shopping Online, yang menyediakan kebutuhan untuk gaya anak dari kepala hingga kaki dengan harga terjangkau di desain edgy. Mengusung konsep mix and match dalam menginspirasi gaya anak untuk ibu-ibu masa kini, Soleram memulai bisnisnya dengan mengkurasi dan menjual produk lebih dari 20 brand lokal anak.
Imanda Restika Sari selaku Founder dari Soleram mengaku kesulitan saat memilih baju anak sejak anak pertama lahir. Dengan berbekal pengalaman belanja tapi hasil kurang memuaskan, akhirnya membuat keputusan membangun Soleram dengan mengaet 20 brand pakaian anak lokal untuk berkolaborasi agar membantu ibu-ibu Indonesia yang ingin anaknya tampil bergaya, namun tidak kantong tidak bolong.
Saat ini, lanjut Imanda, Soleram telah melayani lebih dari 10,000 pembeli di seluruh Indonesia dengan omset tahunan mencapai Rp 5 milyar. Kepercayaan dari pelanggan memunculkan permintaan untuk Soleram mengeluarkan produk dengan desain sendiri dan tantangan ini dijawab oleh Imanda.
“Di bulan kemerdekaan Indonesia ini, Soleram akan mengeluarkan 10 desain produk sendiri dari mulai baju anak hingga aksesoris desain yang fresh, minimalis dan tentu saja dengan harga yang terjangkau. Krisis Covid-19 memang memberikan dampak kepada brand lokal, tapi ini kami coba siasati dengan cara melakukan adaptasi produk baru yang dikeluarkan, misalnya mengeluarkan baju anak nyaman untuk dipakai di rumah,” katanya.
Di tahun ini, Soleram juga akan mengadakan program Super Reseller yang kita harapkan dapat membantu ibu rumah tangga yang ingin mendapatkan penghasilan tambahan di seluruh Indonesia dengan menjual kembali produk-produk yang telah ada di Soleram.
Produk Soleram sendiri dapat dibeli di Tokopedia dan Shopee. Dan berbagai macam inspirasi mix and match bisa diintip di instagram @inisoleram.
“Ini saatnya brand lokal Indonesia untuk berjaya di negeri sendiri dan bangga menggunakan brand lokal harus mulai diajarkan sejak dini kepada anak-anak. Soleram akan terus berusaha mengusung misi ini,” tutupnya.
