Direktur & Chief Administrative Officer MedcoEnergi Amri Siahaan

JKTOne.com – PT Medco Energi Internasional Tbk a.k.a MedcoEnergi dalam memperingati 45 tahun perjalanannya di industri energi Indonesia dengan bangga menyatakan bahwa Sumber Daya Manusia (SDM) adalah fondasi utama di balik keberhasilan transisi energi, inovasi teknologi, dan ketahanan operasional perusahaan.

Di tengah tantangan global dan tuntutan dekarbonisasi yang semakin meningkat, MedcoEnergi teguh pada keyakinan bahwa transformasi organisasi dimulai dari manusianya.

SDM, Kunci Pertumbuhan Berkelanjutan MedcoEnergi

Dalam sesi diskusi strategis bertema “People as the Foundation of Energy Transition” di Indonesian Petroleum Association Convention and Exhibition (IPA Convex) 2025, Direktur & Chief Administrative Officer MedcoEnergi, Amri Siahaan, menekankan bahwa 45 tahun kiprah MedcoEnergi tak lepas dari peran SDM yang adaptif, kolaboratif, dan visioner.

“Di usia 45 tahun ini, kami tidak hanya melihat ke belakang, namun juga membangun fondasi kuat untuk 45 tahun ke depan. SDM adalah landasan utama dalam memastikan keberhasilan transisi energi dan pertumbuhan yang berkelanjutan,” ujar Amri.

Keberagaman dan Pengembangan Talenta: Investasi Masa Depan MedcoEnergi

MedcoEnergi saat ini memiliki lebih dari 6.300 pekerja tetap dan 15.000 kontraktor, dengan komposisi yang menunjukkan komitmen kuat terhadap keberagaman dan regenerasi. Sebanyak 48% dari total pekerja adalah generasi milenial, dan 20% posisi manajerial diisi oleh perempuan.

Peningkatan kapabilitas SDM dilakukan melalui Integrated Talent Management Program yang komprehensif, mencakup pengembangan teknis dan kepemimpinan. Beberapa program unggulan yang telah berjalan antara lain:

  • Medco Senior Development Program bekerja sama dengan INSEAD dan Harvard.
  • Medco Subsurface Academy.
  • Medco Project Management Academy.
  • Techno Day, Medco Energy Awards.
  • IDP (Individual Development Plan) dan aplikasi MyHRCorner diluncurkan untuk akses portal karyawan.
  • Educational Assistance untuk pertumbuhan karier.
  • Medco Leadership Behaviors, Kampanye dan berbagi pengalaman.
  • Medco Active Movement, FGD (Focus Group Discussion) khusus karyawan perempuan.
  • Employee Engagement Surveys atau Survei Keterlibatan Karyawan.

Dari keseluruhan aktivitas dalam meningkatkan kapabilitas SDM-nya, MedcoEnergi telah meraih pencapaian berikut ini:

  • 130.000 jam pelatihan dengan 550 materi/modul pembelajaran.
  • 2.800 karyawan telah menyelesaikan 3 modul e-learning tentang Dasar-dasar Keberlanjutan dan Perubahan Iklim.
  • Lebih dari 12.000 jam pelatihan telah diselenggarakan melalui program MSLDP, Leadership Coaching, Critical Thinking, Leaders Forum, dan Conversational Capaci
  • 19 Pemimpin Senior telah memperoleh sertifikasi internasional di bidang keberlanjutan, ESG (Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola), serta Perubahan Iklim.

Kontribusi nyata SDM MedcoEnergi terlihat jelas dalam keberhasilan proyek-proyek strategis, mulai dari Forel dan Terubuk, West Belut, Blok 60 Oman, hingga Geotermal Ijen. Keahlian mereka telah berhasil menjembatani portofolio energi konvensional dan terbarukan perusahaan.

Pada tahun 2024, rata-rata produksi MedcoEnergi mencapai 152 mboepd, dengan penjualan ketenagalistrikan sebesar 4.108 GWh, di mana 20% di antaranya berasal dari energi bersih.

Transformasi Digital dan Budaya Perusahaan yang Kuat

Transformasi organisasi MedcoEnergi juga diperkuat melalui berbagai inisiatif, termasuk implementasi strategi Digital IT, sistem Shared Services, talent mobility lintas unit, dan platform Integrated Business Planning (IBP). Seluruh inisiatif ini bertujuan meningkatkan sinergi, efisiensi, dan kecepatan pengambilan keputusan.

Fondasi dari semua inisiatif ini adalah nilai-nilai budaya MedcoEnergi yang menempatkan keselamatan, integritas, dan keberlanjutan sebagai prinsip dasar. Nilai-nilai ini diperkuat dengan penerapan model perilaku Medco Leadership Behaviors, yang menjadi landasan bagi setiap individu dalam menjalankan bisnis perusahaan.

Partisipasi MedcoEnergi di IPA Convex 2025 bukan hanya menjadi wadah untuk berbagi praktik terbaik dalam manajemen SDM, tetapi juga penegasan identitas sebagai perusahaan energi Indonesia yang dibangun oleh manusia, untuk manusia. “Transisi energi membutuhkan teknologi, namun yang menjalankan transisi adalah pekerja. MedcoEnergi akan terus menanamkan investasi jangka panjang pada pekerjanya,” tutup Amri.

LEAVE A REPLY